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金融战略EMBA董事长班【2019招生简章】

被阅览数: 1606 次 来源: 北丰中心 ,  2019-01 [打印]
 

金融战略EMBA董事长班

2019年招生简章


北丰企业培训中心办学十年、经历了200期总裁班的基础上,从2017年推出北丰“王牌”课程——金融战略EMBA董事长班!带着未改变的初心、用更专业的模块设计和不断提升的教学品质,重新出发!


我们的培养目标
1、系统的金融与投资知识梳理;
2、与实战投资界大咖精英对话;
3、思考金融历史与人类行为模式,打磨投资心态;
4、体验式课堂及学员深度分享;
5、建立专属于自己的投资策略、投资理念和投资哲学;

 

课程体系:

一、转型中的经济与金融

第一模块:世界政经新格局

第二模块:转型中的中国经济

1. 美国贸易保护与中美关系 
2. CPTPP与世界贸易新格局 
3. 一带一路与中国资本输出

1. 中国经济转型的目标和路径
2. 供给侧改革与长期财政政策走向 
3. 去杠杆与长期货币政策走向

第三模块:转型中的中国金融

1. 资本市场管制与自由化的收与放 
2. 金融行业民营资本进入的收与放

3. 金融创新支持政策的收与放

二、新兴产业投资战略

第一模块:区块链技术应用投资

第二模块:大数据与云产业投资

1. 区块链技术的发明与发展 
2. 区块链技术的应用前瞻 
3. 区块链技术驱动企业的投资

1. 大数据与互联网时代的营销创新 
2. 云计算与工业互联网 
3. 大数据与云计算的投资机会

第三模块:新材料与新应用投资

第四模块:智能交通投资与大健康投资

1. 多样化纳米材料与多功能碳材料 
2. 光催化与环保材料 
3. 3D打印与可记忆材料

1. 锂电池与动能储藏 
2. 车联网与智能交通 
3. 基因测序与精准医疗 
4. 移动医疗与新型医疗器械

第五模块:高端制造

第六模块:信息产业投资

1. 中国制造2025战略解析 
2. 中国高端制造发展现状与弯道超车案例 
3. 传统制造业升级的路径与成功案例 
4. 中国高端制造细分行业的投资机会

1. 人工智能与机器学习 
2. 物联网与工业4.0
3. 量子通讯与量子计算 
4. 智能硬件与集成电路

三、企业战略创新

第一模块:从单兵到集群

第二模块:从线下到线上

1. 后互联网时代的企业品牌战略 
2. 基于股权纽带的企业生态圈建设

1. 企业网络营销的战略规划 
2. 企业网络营销的渠道建设 
3. 企业网络营销的团队建设

第三模块:从雇佣到合伙

第四模块:从重资产到轻资产

1. 技术进步与企业组织变革趋势 
2. 社会发展与企业组织变革趋势 
3. 平台+合伙人的企业组织架构建设

1. 移动互联网与共享经济发展 
2. 细分行业的共享经济模式设计 
3. 基于共享的企业运营战略与策略

四、企业顶层设计

第一模块:公司股权激励与结构治理

第二模块:商业模式设计与创新

1. 企业股权激励优秀模型 
2. 股权激励的统筹方案 
3. 股权激励可行性布局 
4. 股权内部激励的要点与控制 
5. 股权外部激励的核心与风控

1. 商业模式概念与构成核心 
2. 商业模式的定位与创新 
3. 招商与盈利的商业模式设计 
4. 通过模式创新改进商业模式 
5. 投资者喜好的商业模式的特质 
6. 转型成功的商业模式案例分析

第三块模:企业经营创新与变革管理

1. 如何激活组织的创新能力 
2. 企业变革中组织和人才危机管理 
3. 企业创新战略布局的思维形成

4. 董事长的变革思维形成 
5. 企业成长转型中的过程监控

五、市值管理与并购重组

第一模块:市值管理与资本实践

1. 价值创造、价值实现与价值经营 
2. 市值管理的策略与方法——员工持股计划、投资者关系管理、信息披露与媒体应对、股权价值管理

第二模块:并购与市值管理的内在关系

第三模块:并购实践中的价值挖掘

1. 尽职调查与整合 
2. 公司价值评估
3. 交易方案设计 
4. 并购融资安排 
5. 恶意并购与反并购

1. 上市公司的并购与资本运作 
2. 并购基金的运作与市场机会 
3. 产业并购基金 
4. 并购后的整合与利润挖掘 
5. 海外并购重组风险管控与案例分析

六、财务运作与投融资决策

第一模块:财务分析与财务运作

第二模块:财务战略与资本结构

1. 企业财务结构与营运资本分析 
2. 财务运作的内部控制  
3. 融资的选择与企业资金运作 
4. 企业财务运作体系 
5. 现金流量管理 
6. 集团财务管控

1. 竞争战略与财务战略 
2. 财务战略策略类型 
3. 财务战略与最佳资本结构 
4. 夹层融资与双重股权制 
5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配

第三模块:会计政策与价值创造

第四模块:资本经营与投融资风险管控分析

1. 财务会计的典型问题 
2. 管理会计的典型问题 
3. 财务管理的典型问题  
4. 财务报表的外部使用方法 
5. 妙用企业会计准则价值创造 
6. 案例详解二十个重点会计准则

1. 资本经营的目的与意义  
2. 资本经营的方向选择 
3. 过剩行业与成长行业的机会把握 
4. 银行主渠道、非银行机构与私募 
5. 基金、企业债、短期融资券 
6. 资本经营的风险管控

七、财富管理

第一模块:资产管理与财富传承

第二模块:资产保全与增值

1. 全球变局中的金融及投资机会
2. 国内资产配置机会与风险 
3. 资产配置理论及案例分享 
4. 家族财富的保护与配置 
5. 家族财富的增值与传承

1. 信托法律与实践 
2. 离岸公司法与实操案例 
3. 家族信托功能应用及案例分析 
4. 境内外税务筹划与家族信托规划 
5. 保险和家族财富传承增值案例


系统的企业转型框架
通过具有全球企业经营视野、资本运作背景的实战派老师分享及指导,塑造企业家“全球视野、创新精神、资本思维”,找到企业“商业模式、资本模式、股权模式”三大解决方案,让其转型之路有章可循。


顶级大咖+创新案例教学
跟一线投资机构、资本大咖学习投资,参与“体验式投资”,且有稀缺跟投机会。
重磅推出“北丰私董会”,由顶级上市公司、资本大咖、技术领袖、知名律师、会计师等组成智囊团,由彼此信任、经营有道的同学组成临时董事会,亲自与企业共同出谋划策,整合资源,打造企业最强大脑。


互动体验+圈层交流
北丰校友——高价值朋友圈。你的同班上市企业10+,你的同班校友50+,你的北丰校友10000+。通过参访、游学、沙龙等校友活动,让企业家在产业、金融、创投、科技等多个层面,升级朋友圈,共享优质资源。

多样副课+持续学习
天使投资社、读书会、私董会、戈壁挑战赛…… 一大波兴趣小组等待您的参与


【招生对象】
企业董事长、总经理、副总经理等中高层管理者;
各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士;
控股公司/上市公司中高层管理人员等。


【学习安排】
学制二年,核心课程每月集中授课2天(周六、日)。


【学习费用】
RMB 15.8万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)。

 

【报名联系】
报名电话:010-51294164、13120255228(微信)
报名邮件:pkubiz@126.com
联系人:梁老师

【报名下载】研修班报名表word下载(内附联系方式);

【入学流程】提交报名表 → 报名审核 → 交纳学费 → 入学通知书 → 报到入学

【报名方法】将《报名申请表》填好后,邮件或微信发送至招生处,经审核登记确认后发送“入学通知书” ,学员收到通知书后办理汇款手续,并将银行汇款单图片发至微信或邮箱,财务核对后,开具发票。

 

【同学感言】:

 

2019年3月课程安排:

【开课时间】3月30-31日(六、日)
【上课地点】北京大学中关新园

【主讲课题1】《2019宏观经济形势分析》
【授课老师】韩秀云,清华大学中国经济研究中心高级研究员;

【主讲课题2】《宏观经济与产业转型》
【授课老师】刘玲玲,清华经济管理学院经济系教授;

【主讲课题3】《走向繁荣的战略选择》
【授课老师】孟晓苏,北京大学经济学博士(克强总理同学)原全国人大委员长万里秘书、中房集团董事长


 

 

  联系电话:010-51294164 、微信号:QQ496401008 、 下载:北京大学报名表下载(内附联系方式)


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    报名电话:010-51294164
    手机:13120255228
    微信/QQ:496401008

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